代表あいさつ
私たちに出会ってくださり、ありがとうございます。
私はこれまで、岡山市で企業さまの財務・会計をサポートする仕事をしてまいりました。
会社員として働いた後独立・起業を経験しましたが、その背景には家族の介護がありました。
親に認知症の症状があらわれたのは、予想していたよりも遥かに若い年齢でのこと。
私自身は働き盛りで、当然のことながら親の介護に備えたり、認知症についての知識をたくわえたりしていませんでした。
変化する親や、同じように不安を抱える家族をみながら、私自身も不安に押しつぶされそうでした。
もっと、認知症のことを知っていたら…
誰もが歳を重ねるという事実に、もっと早くから向き合っていたら…
認知症になる前に、できることがあったかもしれない…
日に日にその思いを強くし、認知症やシニアの暮らし、
そして家族や周囲ができること、地域とのかかわりについて学びを深めました。
そのなかで、二つの信念が生まれました。
「私たちはもっと自立し、力強く人生を切り拓いていける」
「それぞれの人の強みが循環すれば、一人ひとり自分らしく生きていける」
そして、これまで専門としてきた企業における財務・会計の知識・経験や周囲の仲間とのつながりを活かしながら、
さらにシニアがいきいきと、楽しく活躍できる世界をつくる側でいたいとの思いを強くしました。
自分らしく人生を送り、明るく豊かに歳を重ねていくためには、
それぞれが自分の力で準備や学びを積み重ねること、そして信頼できる仲間や社会と協力しあうことが必要です。
ひとりではなく、みんなで、一歩一歩、ていねいに。
まずは愛するまち・岡山から、
人々が人生のどの段階でも自分らしく生きられるよう、
知識や場を共有し、子どもたちや若い人々に「自分で生きる未来」をつないでまいります。
おか桃会仕掛け人（代表理事）
岸本 恵子
おか桃会のテーマ
おか桃会は、
「すべての人がいつでも自分らしく生きる」
ことを目指し、誕生しました。
おか桃会が大切にしている
価値観は、次の4つです。
「自立」
自分で自分の人生を生きるという強い意志だけでなく、自ら動き、学ぶことを諦めません。
「安心」
周囲との信頼関係を結び、自立しながらも相互に尊重し、助け合う仲間とともに歩みます。
「知性」
正しく新しい情報をつかみ、相互に教え合い・学び合い、よりよく判断し、実践します。
「楽観」
迷ったら明るく楽しい方へ。人生と社会を前向きに捉え、希望をもって進みます。
ロゴマーク
おか桃会のロゴマークには、
私たちの想いやコンセプトが
込められています。
桃太郎・さる・いぬ・きじが協力して明るい世界をつくるように、たくさんの人の熱意や協力が混ざり合いながら、 岡山の人々の人生が楽しく潤されていく優しい世界を表現しました。
安心と楽しさ、あたたかさに包まれながらも、
誠実さや知性、そして意志の強さや連帯をあらわす
希望の「はちまき」がおか桃会のトレードマークです。
おか桃会のこれから
おか桃会の運営方針・計画である
「HACHIMAKI 2.0」を
ご紹介します。
設立から３年以上の間、シニア向け教室や現役世代・企業向けの個別サポートを中心に、「いま、ここにあるニーズ」にお応えするために走ってまいりました。
シニア向け教室では２期生・３期生の生徒さんをお迎えし、かつての日本社会であれば語り合うことの難しかった「人生の終わり」や「家族の悩み」についてのデリケートな話題についても、ざっくばらんにグループワークで話し合えるまでの関係を築いてまいりました。
現役世代の方向けにも、多くの取り組みを行いました。
税の申告に関するお悩みに向き合うセミナーや相談会、キャリアに関するセミナー、家族の介護をすること・介護がありながら働き、生活を組み立てていくことへの個別のご相談に、一つひとつ向き合ってまいりました。
組織向けのサポートも、地道に行ってまいりました。
経営のご相談、人事に関するご相談など、切り口はさまざまであっても、「人」が集まってともに目指すところに進んでいくなかで、それぞれの人生を尊重していきたいという、働く人・組織・経営者の方からの切実な想いを受け止めてまいりました。
シニアの皆さんも、現役世代の皆さんも、組織についても、お悩みやご希望に共通点があるとすれば「周りのことも、自分のことも、大切にしたい」ということです。
技術革新や情報化・DXが進めば進むほど、私たちは人と人としての結びつきを強く求めるようになっているのを痛感します。
そして、その人間の切実な想いに、まだ社会の枠組みや個別のケアが追いついていない現状があります。
おか桃会はこれから、「家族」や「企業」「地域」など、それぞれの社会の単位に、パラダイムシフトを仕掛けてまいります。
シニア向け教室では、生徒さんの活躍機会や対話の機会をより増やしてまいります。
現役世代の皆さまについては、とくにこれからの社会を大きく支える存在である「働く世代」のサポートが必要です。企業を通じ、福利厚生や組織開発といった切り口で、働く人々への個別カウンセリングや研修の機会を増やしてまいります。
組織に対しては、シニアに関する法令対応にとどまらず、「働く人を守ること」「働きやすい組織をつくること」が結果的に経営基盤の強化にもつながるため、おか桃会や各スタッフの培ってきた技術やノウハウを結集し、「業績があがり、働きやすい組織づくり」を一層お手伝いしてまいります。